Home-theater-designers
2008年の第4四半期にNetflixが成功したことで、他のホームビデオやホームエンターテインメント企業が映画やコンテンツを消費者に販売するための新しい配信オプションを試してみるのは当然のことです。シーンに新たに加わったのは、パラマウントピクチャーズ、MGM、ライオンズゲートの合弁会社であるスタジオ3のプレミアム映画チャンネルであるEpixで、2009年5月からウェブ経由で加入者に独占コンテンツを配信することを約束しています。ケーブル会社や衛星会社との配信契約が確定していないため、インターネットでのデビューを早期に選択しています。
ベンジャミンバトンの奇妙な事件、アイアンマン、および3つのスタジオの図書館からの他の人気のある映画の配布で始まり、結合された図書館から入手可能な15,000タイトルが報告されます。 Netflixは現在、人気のあるタイトルのすべてではないにしても多くをレンタル可能にしており、「すぐに見る」機能を通じてより多くのタイトルを利用できるようにしているため、Epixにとって、確立されたサイトからサイトへの新規加入者を誘致することは困難です。 、はるかに多くの選択肢を持つ成功したモデル。
Epixが直面するもう1つの問題は、コンテンツを「排他的」と呼ぶことです。ライブラリで唯一の配信を行うために、Netflixに古い映画のレンタルの提供を停止するように要求しますか？彼らは年間何百万ものDVD購入を彼らに与える手を噛むので、それはありそうにないようです。また、彼らが新しいリリースをNetflixに提供しないことを想像するのも難しいです。レンタルからの収入を見送ることは、3つのスタジオにとって健全なビジネスアイデアのようには思えないので、彼らは彼らの映画のためにこの競争のための戦略を考え出す必要があるでしょう。 Epixは、オリジナルのテレビ番組を制作し、ライブコンサートやコメディ番組を発表すると述べていますが、おそらくそれが彼らの「独占的な」コンテンツです。
Wi-Fiネットワーク上の各デバイスの帯域幅使用を監視する方法
ストリーミングビデオが高解像度になるかどうかについても何も語られていません。これは、顧客がオンラインチャネルに登録することを深刻に妨げる可能性があります。 EpixはHBOとShowtimeの競争相手として請求されていますが、今年10月にテレビ画面に展開される予定であるにもかかわらず、ケーブル会社や衛星会社からの関心はほとんどないと報告されています。 Hulu、YouTube、Netflixの成功を考えると、オンラインは彼らのアイデアにとって素晴らしい手段であり、ケーブル会社や衛星会社が主要なビジネスモデルではないと述べているにもかかわらず、消費者の需要とリーチを示すのに最適な手段かもしれません。
これが顧客を早期に引き付けるマーケティングの試みである場合、長期的な実行可能性を予測し、ケーブルおよび衛星会社との契約を確保するために必要な数を引き付けるために、早期加入者の論理価格は月額5ドル、または無料です。