ケンモアブランドのテレビを購入しますか？

家電製品は、自社ブランドの使用に関しては、長年にわたり、衣料品、洗濯機、朝食用シリアルと何ら変わりはありませんでした。通常、小売業者はプライベートラベルを使用して、予算に敏感な顧客に、特定のカテゴリで販売している有名な製品に代わる低コストの代替品を提供しています。

エレクトロニクスに関しては、近年、Best Buyのプライベートブランドのブランドが1つではなく、2つ見られます。Dynexと バッジ 。 WalmartのDurabrandTVやiLoブランドの電子機器も見ました。アマゾンは、と呼ばれる電子機器の独自の自社ブランドを持っています AmazonBasics 。しかし、混雑したテレビ市場に参入する最新の自社ブランドの電子機器ブランドは、多くの消費者がすでに知っているブランドであるという点で、多少異なる戦略を表しています。シアーズの自社ブランドであるケンモアです。

もちろん、ケンモアの名前を知っている消費者は、おそらくそれをエアコン、電子レンジ、洗濯機、および他の電化製品と同一視します。新しいケンモアTV（3つのHDセットと3つのケンモアエリートブランドの4Kモデルを含む合計6つのモデルを含むラインナップ）は、ケンモアブランドに精通しているシアーズの顧客に別のTVオプションを提供するように明確に設計されています。

大きな問題はこれです：消費者はサムスン、LG、またはソニーのようなものよりもケンモアの名前が付いたテレビを購入することをいとわないか、あるいは熱心でさえありますか？または、Vizio、RCA、TCLなどの他の認識可能な名前ですか？または、SeikiやUpstarのような、既存の低価格であまり知られていないオプションでさえありますか？

その質問に答えようとする前に、まず自社ブランドの電子機器ブランドの背後にある理論的根拠と、それらが何年にもわたってどれほど成功してきたかを考えてみましょう。

アマゾンのPRマネージャーであるロリ・リヒター氏は、2009年9月に「家庭用電化製品のプライベートラベルコレクション」として立ち上げられたAmazonBasicsブランドは、並外れた価値を求める顧客のために作成されました。 AmazonBasicsは「顧客の信頼を中心に据えています」と彼女は付け加え、「高品質でありながら価値の高い日用品の選択のギャップを特定することに基づいて、幅広い製品カテゴリにわたって顧客のニーズを満たすよう努めています」と付け加えました。この製品ラインの製品は「並外れた価値を求める顧客」をターゲットにしており、Amazonは「顧客からの反応に非常に満足している」と彼女は語った。アマゾンの目標は、「可能な限り幅広い製品を提供することです。したがって、これは、すでに扱っているブランドへの追加です。」

Best Buyは、自社ブランドのブランドの詳細についてはお母さんでした。「2005年以来、Best Buyは、サウンドバーからタブレット、テレビに至るまで、Insignia製品で価値を重視する顧客に品質とパフォーマンスを提供してきました」と、小売チェーンは声明で述べています。アイテムがどのように機能したかについては言及せず、テレビでのDynexブランドの使用をやめた理由についてもコメントしませんでした。 Dynexブランドは、まだ小型の電子機器やアクセサリーに使用されているようです。

NPDのアナリスト、スティーブン・ベイカー氏によると、記章はベストバイにとって「明らかにポジティブ」だったという。結局のところ、彼は指摘しました、「彼らは長い間それらを持っていました。それが彼らにとってポジティブでなく、彼らが...市場が彼らのために満たすことができると彼らが感じなかったニッチを埋めることによって余分なお金を稼いでいなかったら、彼らはそれをやめるだろうと思います。彼らは他のカテゴリーの自社ブランドを持っていたが、彼らは彼らの店でその製品を収益化する方法がないと感じたので明らかにやめた」と彼は言った。

ベイカーは、小売業者が2つの自社ブランドのテレビブランドを必要としなかったため、ベストバイがテレビでのダイネックスブランドの使用をやめたと推測しました。「理由や理由について具体的な知識はありませんが、ブランドの販売をやめると、カテゴリーに適切な量の価値と量が追加されないためです」と彼は説明しました。

ベイカー氏は、アマゾンとベストバイを指して、小売業者が自社ブランドを介して入手できるような基本的な商品（ケーブル、スタンド、特定のエントリーレベルの製品）については、かなり良いケースがあることは明らかだと述べた。自社ブランドは小売業者に彼らが販売する製品に対するある程度の「品質管理」を与え、そしてアイテムは彼らの仕様に合わせて作ることができます。「自分でやる」ことで「稼ぐための余分なお金」もある」と彼は商品アイテムについて語った。

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最近では、テレビも商品になっていると言えます。自社ブランドのテレビが小売業者のために達成することは、「機能と価格設定の両方を制御できる、より価格重視のブランド」を小売業者に提供することです。「小売店の棚には非常に価格重視の製品が必要ですが、Best Buyでさえ、エントリーレベルの製品としてInsigniaを持っているだけではないことを指摘しておきます。」小売業者は、「よりエントリーレベルまたはトップクラスのブランドではないと見なされる他のブランドも持ち込みます。」ベイカーは、他のエントリーレベルのブランドの2つの例として、エマーソンとサンヨーを挙げました。「それはすべて、店内でミックスを構築し、機能と価格を消費者が探しているものと一致させようとすることの一部です」と彼は言いました。

ベイカーは、シアーズが他のすべての小売業者が自社ブランドを紹介するのとほぼ同じ理由でケンモアテレビを提供することを選んだと推測しました。シアーズの幹部がたぶん尋ねたのは、「製品を適切な価格で入手する方法を見つけるにはどうすればよいのでしょうか。それは、段階的に制御でき、マージンを管理し、それらに費やしているものを管理できるということです。 ...シアーズの決定にはもっと複雑な理由があると確信している」と彼は言い、ケンモアは少なくとも一部の消費者の共感を呼ぶブランドであることに同意した。

ケンモアのテレビは 正式発表 6月21日にシアーズによって、しかし彼らはそれより数週間早くシアーズの店に滴り始めました。テレビ向けに「このブランドを立ち上げた理由」は、ケンモアブランドがシアーズのメンバーに愛された100年の歴史を持つ信頼できるブランドであるため、テレビのラインを立ち上げることは自然なブランド拡張でした。セットは、シアーズのケンモア、クラフツマン、ダイハード（KCD）ブランドの社長であるトムパークについて説明しました。

ここ数ヶ月、ケンモアTVの発表に先立ち、シアーズの店舗ではいくつかのTVモデルが不足していました。「その一部」はシアーズがケンモアテレビ用に「スペースを空ける」ことを望んでいたとパーク氏は述べ、6つの初期モデルのサイズは32インチから65インチの範囲で、価格は200ドルから1,500ドルであると指摘した。ケンモアTVの計画は、2015年秋に決定されたと彼は説明しました。「KCDでの私たちの使命の1つは、自然なブランド拡張を作成することです。テレビはその1つでした。」シアーズは「世界的なテレビメーカーと契約を結ぶことができ、2月の時間枠で生産を開始し、6月にこれらのテレビを市場に出すことができた」と彼は語った。

パク氏は秘密の理由でテレビメーカーを特定することを拒否したが、ケンモアとケンモアエリートテレビを製造しているのは有名な世界的なテレビメーカーだと彼は言った。

シアーズが他のメーカーからのテレビの供給をどれだけ削減するか（すでにテレビブランドの選択を減らした後）は明らかではありません。しかし、シアーズは、少なくとも今のところ、ケンモアのテレビと他のブランドのどちらかを顧客に提供するつもりだとパーク氏は語った。「私たちは明らかに、棚にある他のメーカーを称えていますが、これはシアーズのプライベートブランドであり、ケンモアブランドはシアーズの内部で非常に強力であるため、独自の小売形式でブランドを紹介したいと考えています。そうは言っても、彼は私たちに次のように語った。'Samsung製品を見たいメンバーがいれば、Samsung製品を購入することができます....他のすべてのブランドは引き続き販売します。小売業者としての私たちの目標は、メンバーを満足させ、メンバーに提供する適切な品揃えがあることを確認することです。

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ケンモアのテレビは「私たちの忠実なシアーズのメンバーを本当にターゲットにしている」とパーク氏は小売業者のShopYour Way（SYW）リワードプログラムに言及して述べた。ケンモアの製品は「家電製品の観点からは何百万もの家にあり」、シアーズは「次に新しいテレビをアップグレードまたは購入するときにその消費者をターゲットにしている」と彼は述べ、「彼らはケンモアのモデル。

もちろん、それが実際に起こるかどうかはまだ分からない。しかし、ケンモアの製品マネージャーであるエド・ブラン氏は、これまでケンモアのテレビには「多くの消費者の関心」があったと語った。ケンモアのテレビがベストバイの消費者ほど技術的に精通していない可能性のある消費者をターゲットにしているかどうかを尋ねられたパークは、次のように反論しました。 '私たちの顧客は非常に精通しています。これらの製品は、BestBuyで見つけるのと同じくらい優れた製品です。」

シアーズが下した興味深い決定の1つは、ケンモアエリート4Kテレビからスマート/ストリーミング機能を除外することでした。これは、シアーズの店舗で運ばれる他の4Kテレビに見られる機能です。シアーズはその決定の理由を明らかにしなかった。それは、店舗で接続されたデバイスの提供を拡大しようとする小売業者の最近の努力に反しているようだ。ケンモアTVやその他の新しいKCD製品を発表したニュースリリースでは、これらの製品は「コネクテッドホーム向けの製品の次の波」であるとさえ述べています。新製品には、ケンモアのスマートサーモスタットも含まれていました。しかし、パークは「将来のテレビモデルは賢くなるだろう」と言った。

スマート機能の欠如はまた、シアーズがケンモアテレビを現在の価格で販売することをより困難にする可能性があるようです。ほとんどのモデルは、販売時にLGとSamsungの同等のスマートモデルとほぼ同じ価格で販売されています（LGとSamsungのモデルの多くは販売されていることがよくあります）。たとえば、最高級の65インチKenmore Elite 4KTVは$ 1,499.99で発売されました。これは、65インチSamsung4KスマートTVが初期の500ドルオフセールの一環として販売していたのと同じ価格です。 7月。

「私たちは私たちのブランドを信じています。それは高品質でプレミアムなブランドなので、そのような価格帯を命じることができます」とパークはケンモアのセットが導入された価格について語った。しかし、彼は付け加えました。「明らかに、テレビ市場は非常に競争が激しいので、競争するために価格を下げる必要がある場合は...そうします。しかし、製品を発売しただけでは、出てきてそれを割り引くことはあまり意味がありません。 65インチの4KケンモアエリートTVは、7月5日にSears.comで$ 1,299.99で販売されました。

シアーズがいつかケンモアのテレビを他の小売業者に販売するかどうかもまだ分からない。「現時点では、ケンモアのテレビをシアーズの外に持ち出す予定はない」とパーク氏は語り、シアーズが将来そうするかどうかについては「推測できない」と付け加えた。

しかし、このような動きは、最近のシアーズの別の発表に照らして、大きな驚きにはならないでしょう。シアーズは、4月30日に終了した2016年第1四半期に4億7,100万ドルの損失を報告しましたが、取締役会はKCDとシアーズホームサービス事業の「代替案を模索することを決定しました」と述べました。シアーズとKmart以外のこれらのブランドの。

それで、そのすべてを念頭に置いて、元の質問に戻ります：ケンモアまたはケンモアエリートテレビを購入しますか？なぜ/なぜそうではないのですか？下記のコメントセクションでお知らせください。

追加リソース
•• 「UltraHDPremium」とは何ですか？ HomeTheaterReview.comで。
•• その本当に安いブランドのヘッドフォンのペアは、真実であるには良すぎるかもしれません HomeTheaterReview.comで。