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私はラジオの家族に生まれたことを考えると、最近、月に1時間程度の地上波FMラジオを聴いているのは悲しい解説だと思います。毎月第3木曜日に、私は南カリフォルニアの405高速道路を渡って、エキゾチックな土地であるビバリーヒルズに向かい、散髪をします。比較的控えめなサロンの中には、かつて強大なものを演奏していたRadio Shack Realisticブランドのスピーカーなど、これまで聞いた中で最も粗雑なオーディオシステムがあります。 オールディーズステーションKRTH （K-Earth、彼らは彼ら自身を呼んでいます）。私がサウスランドに住んでいた20年以上の間、この駅が何をしてきたか想像できます。テンプテーションズ。ビーチボーイズ。モータウン。少しフィリーサウンド。標準的なオールディーズ運賃。しかし最近、私は彼らの実績のあるプレイリストに大きな変化があることに気づきました。彼らの代わりに古典はなくなって、私を年をとったように感じさせる「オールディーズ」です。リック・ジェームスの「スーパー・フリーク」、1980年代のマドンナのヒット曲、初期のソロのマイケル・ジャクソン、警察、つまり、両親の若者ではなく、私の若者の音楽を聞くかもしれません。
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最近のヘアカットの終わりまでに、伝統的なオールディーズを聴いている聴衆が支出の面でプライムを超えている一方で、私のようなジェネレーションXは支出のピークに達していることに気付いたとき、私はかなり年をとっていました。もちろん、米国で最大のラジオ局の1つはコースを変更しなければなりませんでした。彼らはそうするのが賢明でした。
2015年と2016年に、私は個人的に家を購入し、完全に改造しました。私の子供は私立学校に通うところです、そして私はかなり旅行します-主にビジネスのためだけでなく、いくつかの家族の楽しみのためにも。 40代前半から半ばまでの全国のほぼすべての友達が同じことをしています。私の46歳の友人、ベンは、マンハッタンのアッパーウエストサイドまたはパークスロープブルックリンでコンドミニアムや協同組合を積極的に購入しています。 48歳のときに、ライターのKen Taraszka博士がタンパでキラーな場所を購入しました。この場所には、完全なControl4システムが装備されています（レビューは近日公開予定）。私の相棒のティムは42歳で、ここロサンゼルスのサウスベイのすべてを望むキラーハウスを選択しました。彼は、最先端のクレストロン4Kを含むすべてのグッズを分解して装備する予定です。システム（私の新しいCrestron自動化システムのレビューも間もなく開始されます）。
それに比べて、60代後半から70代前半の母とその友達を見ると、その多くが賢くダウンサイジングしています。フィラデルフィアのチェスナットヒルセクションにある母の3,800平方フィートの家を、近くの郊外にあるより控えめで扱いやすいタウンホームに売却しました。 1980年代後半に私がオーディオを始めた家族は、（父親のしっかりと構築されたB＆W / Linn / NAIMシステムのための本当に良いオーディオルームがある限り）小さな掘り出し物に移動しようとしています。 70年代初頭の別の家族の友人は、シアトルにある彼の家の1つを売却したばかりで、コネチカットとウェストパームビーチに住居を絞り込みました。第一世界の問題、私は知っています！
現実には、物が少なくなると、これらの人々の生活は少し楽になります。彼らは孫とのより多くの時間、より多くの旅行、そしてそれを超えて無料です。それは良いことですが、それはAVビジネスにどのように影響しますか？専門のAVビジネスは、ベビーブーム世代が支出を主導しない限り人生を知りません。
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ベビーブーム世代が専門のAV事業を開始し、ベビーブーム世代がデザインした製品を、現在でも主にベビーブーム世代であるディーラーがベビーブーム世代に販売しています。ベータマックスを超えるVHSの台頭とコンパクトディスク（1982年っぽい）の出現から2009年の不動産崩壊まで、特殊AVビジネスは本当に困難な時期を知りませんでした。ドルビー5.1サラウンドサウンド、レーザーディスク、初期のビデオゲームシステム、DVD、衛星テレビ、フラットテレビなど、常にクールな新しいものがありました。ベビーブーム世代は規模と購買力の点で最大の人口統計であり、国民経済が危機に瀕しているときでさえ、AV業界の状況は良好でした。
しかし今では、ベビーブーム世代は米国で最大の人口統計ではありません。そのタイトルは謎めいたミレニアル世代に属しています。最小の人口統計は私の世代であるジェネレーションXですが、私たちは最高の可能性またはその近くで過ごしている年齢です。
これはすべて、海の変化が特殊AVビジネスに来ていることを意味します。団塊の世代はすでにより少ないギアを購入しています、そして誰が彼らを責めることができますか？彼らは何十年もの間業界に力を与えてきましたが、父が15年前に3,000ドルで使用したWilson Audio WATT-Puppy 3/2をアップグレードした場合、10近くの新しいSashaのペアと比較して、どれだけパフォーマンスが向上しますか？価格の倍？ペイントはより良くなり、テクノロジーはより新しいものになりますが、パフォーマンスの差は価格を10倍にする価値がありますか？彼が持っているものはすでにかなり良いので、そうではない可能性があります。
ジェネレーションXは良いクリップでAVギアを購入していますが、近年、ホームシアターと同じくらいホームオートメーションが好きになっています。価格の下落圧力とスマートオートメーションデバイスへの容易なアクセスにより、ホームオートメーションのタスクはDIYプロジェクトになりました。これは、初心者にとっては大したことではありません。 10年前は、ビデオドアベルシステムを設置したり、すべての部屋にオーディオを配信したりするのに、現在の10倍の費用がかかりました。ジェネレーションXの支出はある時点で沈静化し、親の世代のように業界を動かすのに十分な数の私たちがいないことを尊重します。
これは私をミレニアル世代に連れて行きます。多くのミレニアル世代は、25万ドルの学部生の学位が真の収益力の鍵であるという概念にフックラインとシンカーを購入しました。製品。幸いなことに、ミレニアル世代ほど音楽やメディアを愛する世代はありません。彼らは皆、XersとBoomersを馬鹿げたように見せるためのテクノロジーに慣れています...そして、販売するミレニアル世代はたくさんいます。しかし、業界は彼らに販売するための正確に正しい方法を理解する必要があります。現在、グループとして、彼らはAV支出パターンの点で時代遅れですが、うまくいけばそれは改善されるでしょう。 （学生ローンの借金をすべて減らすために）少し時間がかかります。
では、AV事業は海の変化に備えるために何をしているのでしょうか。ここにいくつかのアイデアがあります。
•「個人崇拝」デザイナーの遺産を維持するように努めるだけでなく、これらの人々が会社をリードしない時代への道を築きます。フェラーリはエンツォフェラーリが亡くなってから数十年経った今でもうまくやっているので、それは可能です。今日でも、次世代のデザイナーを指導する必要があるときに、創設者がレンチやドライバーをねじるオーディオファン企業が多すぎます。賢い企業が動き出している。トランスペアレントオーディオが思い浮かびます。 THIEL Audioのような他の人たちは、創設者が亡くなり、指示なしに会社を辞めた後、（ちなみに、非常にうまく）作品を元に戻しています。
•専門のAV企業は、電話に夢中のミレニアル世代にアピールする新しいテクノロジーのライセンス供与にかかる費用を費やす必要があります。 Bluetoothは最も安価ですが、AppleのAirplay、DTS Play-Fiなどの他のオプションもあります。これにより、従来の購入者を超えて、何億ものスマートフォンやタブレットの顧客に特殊なAV製品が提供されます。
•AVブランドは、完全にオープンマインドで製品のフォームファクターとデザインを再考する必要があります。ミレニアル世代は、かっこいいものを買うのが大好きです。 iPadは間違いなくかっこいいです。サムスンギャラクシー電話もかっこいいです。 SonosシステムやNestサーモスタットはかなりクールです。床に大きくて巨大なモノブロックアンプがあり、ケーブルがいたるところに散らばっているのはそれほどクールではありません。誤解しないでください。高性能のモノアンプと本当に優れたケーブルはかっこいいですが、適切な場所に配置して見栄えを良くする必要があります。今日、美学はかつてないほど重要であり、それは今後数十年で変わることはありません。
•私たちが知っていて愛しているAVブランドは、その流れがすでに変わっているため、新しい流通パイプラインに目を向ける必要があります。会社がその製品をマグノリア（またはベストバイ）および/またはアップルストアに入れることができれば、おめでとうございます-あなたは本当に全国的な流通に設定されています。 10年前には、ツイーター、サーキットシティー、アルティメットエレクトロニクスなどの全国チェーンを含む他の選択肢がありました。 Ken Crane（CA）、Hi-Fi House（PA）、MyerEmco（VA-DC）のような意味のある地域チェーンもありましたが、これらはすべて廃業しています。なくなった。従来の実店舗のディーラーは素晴らしいですが、その数はますます少なくなっています。彼らはしばしば高い利益率を要求し、製品は「床に置かれ」、市場の独占性を要求します。これは過去には機能したモデルであったかもしれませんが、まったく新しいタイプのバイヤーや進化した市場では機能しません。
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アマゾンは必須のチャネルになりつつあり、同社はハイエンド製品でさえ、AV製品にかなり友好的です。クレジットカードがAmazonプライムアカウントにすでに接続されていないことを知っている若い消費者は何人いますか？カタログAVの再販業者は、全国を横断する多数の購入者にもリーチしています。インターネット直接販売は、特に新しいビジネスモデルの場合、以前ほどコンセプトを怖がらせることはありません。最後に、より広い流通チャネルを開くことで、より効果的なPRとプロモーションが可能になります。購入する製品が見つからない場合は、あきらめて他の場所で購入する可能性があります。
•価格を公正に保つ方法を見つける。クレルはかつて、4,000ドルのアンプを備えた4,000ドルのiPodドックを作りました。間違いなくクールなコンセプトですが、8,000ドルで、ほぼすべての人に市場からの価格を設定しました。高性能を梱包する製品は、安価である必要はありませんが、適正な価格である必要があります。このネットワーク上の広告でこのマントラに従う広告主は、疑いなく最も多くの売上を上げています。
スペシャリティAVの未来はどこにありますか？ブーマーと共に死ぬのでしょうか、それとも進化するのでしょうか？ミレニアル世代に売り込むために何をしますか？今日の市場のニーズだけでなく、将来の消費者の需要を満たすために、どのように製品を変更しますか？以下のコメントで私たちと共有してください。我々はあなたから聞きたい！
追加リソース
•• ピューリサーチ ミレニアル世代がベビーブーム世代を最大の世代として追い抜く
•• CNN アメリカ人がお金を使う場所