Apple が電気自動車と同じように潰した 8 つの偉大なプロジェクト

Apple が電気自動車と同じように潰した 8 つの偉大なプロジェクト

クイックリンク

Apple Car は、Apple が完了できなかった最も注目度の高いプロジェクトの 1 つですが、それだけではありません。ここでは、思い出をたどって、Apple のキャンセルされたプロジェクトや市場に出なかったその他の製品を再訪します。





1 エアパワー

  AirPower の充電例
91テック/ ウィキメディア・コモンズ

AirPower はおそらく、店頭に並ぶことのなかった最大の Apple 製品として発表されました。 2017年9月、Appleは当初、ユーザーがiPhone、Apple Watch、AirPodsを同時に充電できるユニークなワイヤレス充電マットを発売する意向を明らかにしていましたが、発売までの道のりは険しいものでした。





Apple はハードウェア標準を満たす課題に直面していると報じられています。 テッククランチ 、そして同社は複数回の遅延を経て、2019年に正式に製品をキャンセルしました。





データを使わないiPhoneゲーム

AirPower は市場参入には失敗しましたが、これらのデバイス用のスリーインワン ワイヤレス充電器は引き続き次のサイトで購入できます。 アマゾン 。ケーブル不要の充電に興味がある場合は、以下のいくつかをチェックしてみてください。 iPhone に最適な MagSafe 充電器 。

2 ペンライト

  Appleのプロトタイプの画像's PenLite
マルシン・ウィチャリー/ ウィキメディア・コモンズ

iPad 製品ラインは Apple の最大の成功事例の 1 つですが、同社はタブレットを発売するずっと前からタブレットの実験を行っていました。 PenLite は、Apple が 1992 年にこの製品のプロトタイプを作成したため、すぐに登場するものの初期の例です。



このタブレットには鉛筆で操作できるタッチスクリーンが搭載されており、iPad や Apple Pencil に似ています。初期の iPad と比較すると、PenLite は画面の周囲に分厚いベゼルがありました。画面サイズは9インチですが、iPadと違ってグレースケールだったでしょう。

Apple は 1993 年に PenLite をキャンセルしましたが、その年の後半にタッチスクリーン製品をリリースしました。 惨めに失敗したApple Newtonプロジェクト 。





3 内気なタブレット

ハイエンドのタブレットを作成したいという Apple の初期のもう 1 つの例は Bashful で、同社は PenLite とその後の Newton プロジェクトの約 10 年前に概念化を開始しました。この 1983 年のコンセプトは Frog Design によって開発されましたが、次のように報告されています。 エンガジェット などの出版物によると、タブレットのデザインが明らかになったのは 2010 年になってからです。

有線 タブレットがどのように見えるかをいくつかの画像を集めました。現在の iPad と比較すると、Bashful タブレットはよりコンピューターに似ており、厚みもかなりありました。 Bashful の名前は白雪姫のキャラクターに由来しており、Apple は 1984 年から 1990 年の間に発売したコンピューターに白雪姫のデザイン (これも Frog Design によって命を吹き込まれた) を使用しました。





タブレットが日の目を見ることはありませんでしたが、Apple が時間をかけて iPad のコンセプトをどのように開発したかを理解するのに役立ちます。

4 Apple インタラクティブ テレビ ボックス

  完全にリリースされることはなかった Apple Interactive Television Box の画像
シュテッカー/ ウィキメディア・コモンズ

Apple の TV 事業は MacBook、iPad、iPhone、Apple Watch ほど有名ではないと主張する人もいるでしょう。しかし、同社はしばらくの間この分野に関与しており、Apple Interactive Television Box (AITB) はその一例です。

Apple は 1990 年代に AITB のテストを開始し、ヨーロッパと米国の両方の市場で実験を行いました。同社はまた、ベルギーの通信会社 Proximus (当時は Belgacom として知られていました)、Verizon (当時は Bell Atlantic として知られていました) およびその他の世界的な通信会社と協力して、ボックスの概念化と作成に取り組みました。

これがリリースされていれば、ユーザーはボックスをテレビに接続した後、幅広いテレビ番組にアクセスできるようになったでしょう。このプロジェクトは 1994 年と 1995 年に米国とヨーロッパの一部の世帯に展開されたにもかかわらず、中止されました。

Apple は AITB を完全にはリリースしませんでしたが、このプロジェクトは Apple TV、つまりストリーミング デバイスへの道を切り開きました。これらの製品名に混乱している場合は、学ぶ価値があります Apple TV、Apple TV+、Apple TV アプリの違い 。

5 マジックチャージャー

AirPower は、Apple が iPhone に MagSafe を導入する前にワイヤレス充電の実験を行った最も明確な例の 1 つですが、それだけではなかったかもしれません。 2022年11月、一部のユーザーがAppleデバイス用の未発表の充電器と思われる写真をX(旧Twitter)に投稿した。

これらの画像の充電器には持ち上げることができるプラットフォームがあり、前述のように ザ・ヴァージ , この充電器はiPhoneにしか給電できないようです。それは一部の人には当てはまらない Apple デバイス用の優れた 3-in-1 充電ステーション , したがって、量産されなかったのは驚くべきことではありません。

6 ジョナサンコンピュータ

Apple はコンピュータの世界に革命をもたらしました。これが可能となった理由の 1 つは、同社が長年にわたって複数のプロトタイプを実験したためです。 Jonathan コンピュータもその 1 つであり、 アップルの物語 それを詳しくカバーしました。

これが誰の番号かを知る方法

Jonathan コンピュータの背後にあるアイデアは、コンピュータのオペレーティング システムを複数の方法で継続的にアップグレードできるというものでした。コンピューター自体は美しいものですが、提案された機能が実際的な意味で機能するかどうかはわかりません。

Apple はいくつかの理由からプロジェクトを進めないことを決定しましたが、収益性が大きな要因でした。ただし、同社はデザインの一部を将来のプロジェクトに組み込んだため、完全な時間の無駄というわけではありませんでした。

7 コープランド

コープランドはおそらく Apple の最も有名な未リリース ソフトウェア プロジェクトでした。同社は当時 Mac OS のスケーリングの問題を抱えていたため、このコンセプトに取り組み始めました。

計画通りに事が進んでいたら、最終的にはガーシュインがコープランドの後任になっていただろう。 Copland は、マルチタスクなどのユニークな新機能への入り口となることも想定されていました。

当時、Apple は規模の拡大に加えて、Microsoft の Windows との競争にも苦労していました。報告によると マックのカルト , 多くの人は、Windows 95 と Mac OS System 7 の間のギャップは、以前のソフトウェア バージョンほど大きくないと感じていました。

1 年以上にわたる重要なテストにもかかわらず、Apple が 1996 年にガーシュウィン プロジェクトとともにコープランドを放棄したため、コープランドは日の目を見ることはありませんでした。代わりに、同社は 1997 年に Mac OS 8 をリリースし、Mac OS X を使用したよりスケーラブルなソリューションに移行しました。 2001年。

8 アップルパラディン

  Apple Paladin コンピュータ、ファックス、電話の画像
ジム・アベレス/ フリッカー

Apple は、1998 年に初代 iMac を発売するずっと前に、オールインワン デバイスの実験を行っていました。Apple Paladin もその 1 つで、プロトタイプは主に消費者ではなく企業を対象としていました。

Macを強制的にシャットダウンする方法

Paladin は、電話に加えて、同じデバイスの一部としてコンピューターとファックス機を備えていました。これがリリースされていれば、従業員は同じ場所からすべてを整理できるようになり、特に受付担当者にとって便利になったでしょう。

その約束にもかかわらず、パラディンは正式に市場に投入されることはありませんでした。 3 つのシステムを 1 つに統合することは、Apple にとって大きな課題となったと想像されます。

これらのプロジェクトはすべて、成功したければ失敗することの重要性を強調しており、Apple の革新的な性質も示しています。 Apple のタブレットなど、放棄された発売やコンセプトの多くは、将来のリリースへの道を切り開きました。したがって、たとえ市場に投入されなかったとしても、それらは依然として会社の歴史の中核部分です。