首謀者グループの 5 つの利点と独自のグループを作成する方法

首謀者グループでは、メンバーが知識、経験、スキル、およびネットワークをプールして、目標を達成するためにお互いをサポートおよび奨励します。

スキル、知識、経験を組み合わせることで、志を同じくする個人のチームが互いに応援し合い、個人的にも専門的にも成功するために必要なものを提供できます。個人的または専門的な成長の首謀者に参加するかどうかにかかわらず、プラスの利益を得ることができます.

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首謀者グループの 5 つの利点

首謀者グループの一員であることには多くの利点がありますが、上位 5 つを以下に示します。

1.貴重なフィードバック

さまざまな経験、知識、スキルセットを持つ仲間のグループと協力することで、これまで考慮していなかった視点からのフィードバックを得ることができます。首謀者グループはお互いをサポートすることを意図しているため、得られるフィードバックは役に立ち、害を及ぼすことはないと確信できます。

目標に向かって取り組むと、孤独を感じることがあります。他人に判断されたくないので、自分の目標を共有することをためらうことがあります。十分な情報に基づいた適切なタイミングでの適切なフィードバックにより、自分で行うよりも迅速にプロセスを調整することができます。

2. 新しい洞察とアイデアを受け取る

首謀者グループのメンバーとして、発生した問題の解決策など、アイデアのブレインストーミングをグループに依頼できます。グループの集合的な頭脳を活用して、解決策への明確な道筋を示す新しい方法で状況を見ることができます。

3. ネットワークを拡大し、新しい機会を創出する

コラボレーションは、首謀者グループの重要な要素です。あなたは、プロジェクトに取り組むのに最適なグループ内の誰かとパートナーを組むかもしれませんし、グループメンバーは、あなたが一緒に仕事をするのに適した人を知っているかもしれません。

首謀者の一員になることで、ネットワークをグループメンバーのネットワークにまで広げることができます。首謀者グループの互恵関係は、その成功に不可欠です。

4. 成長を加速させ、説明責任を提供する

首謀者会議は通常、メンバーが次の会議までに達成したいことを共有して終了します。次のミーティングでは、各メンバーが進捗状況をグループと共有します。報告する進捗がない場合、メンバーは行き詰まった場所を共有する必要があり、グループは提案を提供します.

説明責任は、日々のタスクを達成し、成長するための学習を継続するように自分自身をやる気にさせる優れた方法です。尊敬する人に意識的にコミットすると、目標を達成する可能性が高くなります。リモートで作業するリモートチームを管理している場合、学習に興味があるかもしれませんリモートチームの説明責任を改善する方法 .

5. ポジティブな習慣を身につける

首謀者グループに参加している間、仲間のメンバーがどのように行動し、考え、話しているかを観察することで、新しい習慣を学ぶことができます。同僚とその経験を見て、貴重な学習機会を得ることができます。

マスターマインドグループの参加者として習得するスキルの 1 つは、フィードバックを提供して共有することです。これは、管理職にいる場合や管理職を目指す場合に役立ちます。

首謀者グループを作成する手順

首謀者グループを開始することを検討している場合は、作成するための手順を次に示します。

1. グループの意思を固める

首謀者グループを作成する最初のステップは、グループの主な目的を決定することです。グループのメンバーの共通点は何ですか？グループの目的は何ですか？これらの質問への回答は、誰を参加に招待するかを決定するのに役立ちます。

ほとんどのグループでは、メンバーは改善したい幅広い領域に焦点を当てています。ビジネスのスタートアップに焦点を当てている首謀者もいれば、企業幹部のニーズに焦点を当てている首謀者もいます。子育ての首謀者もいます。首謀者グループの重点分野は無限です。

2. プラットフォームを選択する

首謀者グループは、直接または仮想的に会うことができます。ほとんどの都市で多くの人々が時間と交通量に縛られているため、Zoom、Google Meet、または電話会議やメッセージングサービスを含む別の仮想会議プラットフォームを使用して、仮想的に会議を行うグループがますます選択されています。

Googleドキュメントはどのように機能しますか？

プラットフォームの選択を固める前に、すべてのメンバーが完全な参加を保証するオプションに満足していることを確認する必要があります.技術的な問題でサービスが利用できない場合に備えて、バックアップも取っておくと役立ちます。プラットフォームについて調べている場合は、GroupRoom について聞いたことがあるかもしれません。学ぶことが出来ます GroupRoom とは何か、他のビデオチャットプラットフォームよりも優れているかどうかを確認する .

3.グループメンバーを探す

首謀者の理想的な人数は 4 ～ 6 人です。グループを小さく保つことで、各メンバーが各ミーティングで分かち合う時間を確保できます。以下に当てはまる人を求めます。

同種の倫理、価値観、信念
同様の経験レベル
達成と野心のレベルに対する同種の欲求

4.グループルールを確立する

全員がグループ内で快適に共有できるように、グループのメンバーに非開示フォームへの署名を依頼できます。首謀者がビジネスに焦点を当てている場合は、首謀者グループに同じ業界の人を入れないというルールがあるかもしれないので、テーブルで競合他社と取引する必要はありません.

一部の首謀者グループには、メンバーがグループから削除される前に欠席できる会議の数に関するルールがあります。グループは、会議中は電話をミュートにする、邪魔をしない、建設的なフィードバックを喜んで受け入れるなど、他のルールを確立します。

5. 会う頻度を決める

グループが会う頻度を決める必要があります。ミーティングは毎月、隔週、または毎週のどれで開催されますか?また、会議の時間を設定し、各セッションの長さを設定する必要があります。

四半期または次の 6 か月のスケジュールを確立すると、メンバーがカレンダーに追加してスケジュールの競合を回避できるようになると役立つ場合があります。日付と時刻を一定に保つことで、メンバーはそれをカレンダーに含めることを忘れず、会議のことを忘れないようにすることができます。

誰にとっても有効な日付を見つけるためのツールを探している場合は、共通の時間枠を見つけるのに最適な無料の会議スケジューリングアプリ .

6.制限時間を設定する

首謀者グループを小さくしておく主な理由の 1 つは、ほとんどの会議では、各メンバーが各会議でホットシートに参加するチャンスがあるためです。ホットシートは、前回の会議で得た成果、課題、コミットメントに関する最新情報を共有する機会です。

制限時間を設定するには、各メンバーが進捗状況を共有する時間を決定する必要があります。時間制限を選択したら、必ずそれを遵守する必要があります。そうしないと、グループメンバーが不満を感じて、ミーティングが時間を有効に使っていると感じずに出席をやめる可能性があります。これを回避するために、いくつかの項目を確認してください。生産的な仮想会議を実行する方法に関するヒント .

7. 会議の構成を選択する

構造を持つことで、会議をスムーズに時間どおりに進めることができます。フォーマットを設定したら、それをすべてのグループメンバーに伝えます。

ホットシートを回転させて、自分の番になったときに各人がより注目されるようにするか、すべての会議で全員にチャンスを与えるかを選択できます。目標は、すべてのグループメンバーに最大の価値を提供する構造を持つことです。

8.首謀者を始める

グループメンバーを見つけ、ルールを設定し、スケジュールを設定し、グループの会合の方法と時期を決定したら、次のステップは、最初の会合を開始することです。最初の会議の後、会議を作成するのになぜそんなに長く待ったのか不思議に思うでしょう!

首謀者の一員になる準備はできていますか?

自分の目標に取り組み、お互いに協力してサポートすることをいとわない人々のチームと一緒に目標に取り組む準備ができている場合は、首謀者の一員になる時が来ているかもしれません.自分で始めることも、既存のグループに参加することもできます。

覚えておくべき重要なことは、あなたが同じことをしている間、あなたの目標を追求することを喜んでサポートし、励ましてくれる志を同じくする個人と連携したいということです.一部のアプリは、会議を仮想または対面でホストしている場合に、効果的かつ効率的に会議を運営するのに役立ちます。