計画的陳腐化とは何ですか?ブランドがあなたを購入し続ける方法

計画的陳腐化とは何ですか?ブランドがあなたを購入し続ける方法

古いモデルが問題なく機能した場合でも、新しいモデルにアップグレードするために製品を廃棄する頻度はどれくらいですか。現在のアプライアンスにわずかな損傷があるという理由だけで、どのくらいの頻度で新しいアプライアンスを購入する必要がありますか?おそらくあなたが望むよりも頻繁に。





これは偶然ではありません。ブランドは、寿命が限られているように製品を設計して、必ずしも必要ではない可能性のある新しい製品を購入するように仕向けます。彼らは計画的陳腐化と呼ばれる戦略を使用してそうします。





計画的陳腐化とは何ですか?

計画的陳腐化は、企業が人為的な有効期限で製品またはサービスを販売する戦術です。彼らは、意図的に製品を傷みやすくするか、巧妙なマーケティングを使用して製品を時代遅れに感じさせることによってこれを行います。これは、ブランドが売り上げを伸ばし、常連客を生み出すのに役立ちます。





計画的陳腐化の起源

ビジネス戦術として計画された陳腐化は、1920年代にゼネラルモーターズのCEOであるアルフレッドP.スローンによって、フォードモーターカンパニーの創設者であるライバルのヘンリーフォードと競争するために最初に実施されました。

Sloanの戦略は機能し、顧客は現在の傾向に従うために新しいモデルへのアップグレードを開始しました。最終的に、ゼネラルモーターズはフォードを超えて大規模な販売を行いました。



別の例では、1925年に、世界最大の電球会社がジュネーブでの機密会議に集まり、PhoebusCartelを結成しました。目標は 切る標準化 共有独占を作成するための白熱電球の寿命。

球根の寿命を延ばすように最初に任務を与えられた同じエンジニアは、後でそれを減らすように指示されました。彼らの成功に向けて、計画は機能し、売上高は増加しました。ポイボスカルテルは第二次世界大戦前に操業を停止しましたが、その慣行は今日まで残っており、多くの企業に採用されています。





計画的陳腐化についての真実

今日、計画的陳腐化はさらに進化し、継続的な販売とビジネスのスケーラビリティを確保するためのコアビジネス戦略に組み込まれています。これらは、カードをスワイプし続けるためにブランドが使用する戦術の一部です。

1.補完財を販売する製品の設計

ブランドは、機能するために高度なメンテナンスや補完財を必要とする製品の価格を引き下げます。アイテムの低価格は衝動買いをするようにあなたを動機づけます。その後、定期販売のために補完財が繰り返し販売されます。プリンターを例にとってみましょう。





インクカートリッジが空でなくても、特定のしきい値に達すると動作を停止するように設計されています。プリンタは、1つの色だけが設定された制限を下回っていても警告するようにプリンタに命令するチップで設計されています。したがって、新しいカートリッジを入手するように促します。

Androidで私の番号をブロックする方法

2.古いソフトウェアのサポートを終了します

技術の巨人は、古いデバイスと互換性のない新しいオペレーティングシステムの更新を一貫して削除します。そのため、開発者は新しい更新を展開し、古いバージョンのサポートを削除する必要があります。最終的に、これにより、サービスを引き続き使用するために、最新の仕様を備えた新しいデバイスにアップグレードする必要があります。

Appleはこれで有名です。 iPhoneユーザーは、古いデバイスが受信したソフトウェアの更新がバッテリーの寿命に影響を及ぼし、最終的に突然のシャットダウンを引き起こしたと繰り返し報告しています。 2016年、Appleは訴えられ、年間売上高のごくわずかな2700万ドルの罰金を支払うよう命じられました。

関連:イタリアの消費者は、計画されたiPhoneの陳腐化に対する補償を求めています

3.知覚された退行を推し進める

「計画的陳腐化」とは、所有している製品が現在のニーズに対応していないことを顧客に感じさせ、新しいモデルの購入を促すことを意味します。言い換えれば、機能性よりもスタイルに焦点を当てた独創的なマーケティング手法を通じて、顧客のニーズをだましているのです。

ブランドは新しい車、電話、ギア、衣装を一貫してリリースし、それらを「非常に優れた」ものとして販売し、以前のものを時代遅れのように見せています。多くの場合、それらは代わりにマイナーな改善を加えた単なるスタイル変更されたバージョンです。これらの製品はステータスシンボルとして販売されており、最新モデルを所有していないと評判が悪くなります。

4.交換不可能で修理不可能な部品の製造

製造業者は、たとえ小さな欠陥であっても、意図的に製品を過度に高価にし、修理を不必要に困難にします。この戦略は、古い製品の修理に費やすのではなく、「新しいものを入手する」ように説得することを目的としています。この戦術では、新製品のコストとほぼ同じであるため、修理コストをスキップすることを検討する必要があります。

たとえば、スマートフォンのバッテリーが劣化した場合、実用的な解決策はバッテリーを交換することです。今日、スマートフォンにはかけがえのないバッテリーが搭載されているのが一般的です。一部だけが陳腐化すると、デバイス全体が役に立たなくなります。 Appleは一歩先を進み、標準のツールでは取り外せないペンタローブネジを組み込んだ。

関連:ハイテク企業は米国で「修理する権利」法案を殺すために戦っている

計画的陳腐化に取り組む方法

私たちが生産するのは十分に悪いです 5,000万トン以上 毎年e-wasteの。さらに悪いことに、この「廃棄物」のほとんどは簡単に再利用できます。

しかし、世界中のブランドによるマーケティング活動は、この廃棄物の生産を加速する衝動買いのサブリミナル文化を促進しています。その結果、製品を修理するのではなく交換することが今では当たり前になっています。

計画的陳腐化に対抗し、電子廃棄物を削減するためにできることは次のとおりです。

  1. 真新しい製品を衝動買いしたいという衝動に抵抗する
  2. 中古品または再生品を購入する
  3. 交換可能な部品がある製品を選ぶ
  4. 評判ではなく、必然的に製品を購入する
  5. 持続可能性を支持し、それに従う企業から購入する
  6. 修理方針について透明性のあるブランドを選択してください
  7. 古い製品を捨てるのではなく、売ったり寄付したりする

修理する権利を進める最善の方法は、財布で投票することです。言い換えれば、簡単に減価する製品を避け、強力な倫理的慣行に従い、持続可能性を優先するブランドから修理可能な製品を購入することです。これはまた、政府に顧客を保護する新しい法律や制限を課すことを促します。

関連:フランスの修理法の権利により、AppleDisplay製品の修理可能性評価が

なぜ私のYouTubeが機能しないのですか

技術の透明性を刺激し、修理する権利を推進する

顧客の経済的幸福を考慮せずに行われたビジネス上の決定は、会社に利益をもたらすだけであり、倫理原則を無視します。

これに対する解決策は、事業運営をより透明にすることです。持続可能性を優先しない技術の進歩は、災害に正面から取り組むのではなく、災害を延期して悪化させるだけです。顧客として、それが製品であるか約束であるかに関係なく、あなたが購入しているものについてすべての詳細を尋ねるのはあなたの権利です。

共有 共有 つぶやき Eメール 協会を修理する権利は、CES2021ワーストインショーアワードの受賞者を表彰します

CES 2021が終わりに近づいたら、ショーで最も修理が難しく、環境にやさしいデバイスを見てみましょう。

次を読む
関連トピック
  • テクノロジーの説明
  • グリーンテクノロジー
  • リサイクル
  • 持続可能性
著者について アユッシュジャラン(25の記事が公開されました)

Ayushは技術愛好家であり、マーケティングの学歴があります。彼は、人間の可能性を広げ、現状に挑戦する最新のテクノロジーについて学ぶことを楽しんでいます。彼は仕事のほかに、詩や歌を書いたり、創造的な哲学にふけるのが大好きです。

AyushJalanのその他の記事

ニュースレターを購読する

ニュースレターに参加して、技術的なヒント、レビュー、無料の電子書籍、限定セールを入手してください。

購読するにはここをクリックしてください