自社ブランドのAVブランドはSpecialtyAVを殺しますか?

自社ブランドのAVブランドはSpecialtyAVを殺しますか?

PrivateLabel-AV.gif簡単なお金。私は簡単なお金を夢見ていますが、見つけるのはとても難しいです。専門のAVメーカーも簡単なお金を夢見ています。つまり、Best Buy、Costco、Wal-martなどからの1,000万ドルの購入オファーですが、これらの簡単な金額には深刻な副作用が伴います。ビッグボーイは、ママとポップのディーラー(または100人)ができない方法で、飢えた会社に現金を送り込むことができます。また、流通ネットワークを簡単に完全に破壊することもできます。





Vizioのような新しいブランドは、コストコやウォルマートのような流通チャネルを介して、消費者がもはやそれを受け取れなくなるまで、価値、価値、そしてより多くの価値を販売した、より確立されたブランドの数分の1の価格で大型HDTVを販売することをマークしました。現在、ソニー、サムスン、東芝、パナソニックなどは、高尚なブランドと多くの場合より優れたテクノロジーを競争力のある価格で提供する必要があり、小売業者の利益率は非常に低くなっています。これらは、専門のAVディーラーがドアを開けたままにするのに十分な量を売ることができる種類のマージンであり、多くの場合、専門のAV小売業者を殺しています。





評判の良いAVブランドを運営していて、Best BuyやCostcoなどの新しい流通チャネルを開設したとしましょう。あるいは、Audio Advisor、Amazon、Crutchfieldなどの専門チャネルも検討したとしましょう。ディストリビューションが特別なものである場合、専門ブランドとしての将来をどのように保護しますか?あなたはすべてのウェブサイト、カタログ、卸売業者にいます。オープニングPOは素晴らしいですが、次に何が来るのでしょうか?これらの専門会社は、より多くの消費者の需要を生み出すために、マーケティング、PR、および広告により多くを費やしていますか?チャンスではありません。彼らは簡単なお金を取り、12から18ヶ月以内に折りたたむ準備をします。消費者はこれらのかつて利益を上げていたブランドから最高の価値を搾り出すことができますが、彼らの長期的な予後は暗いです。





ロードサイド小売業者は、専門のAV企業が製造できるものなら何でも、より安く、より効果的に購入でき、数年後に自社ブランドでこれらの製品をブランド化できるため、大金を受け取ってからわずか数か月で破産弁護士を探すのは簡単です。ビッグボックスボーイズからのPO。

縮小するAVディーラーのグループに売り込むのは難しく、費用もかかりますか?絶対にそうですが、長期的にはそれだけの価値があります。ロードサイド小売業者は、将来の利益の何分の1かで無名の中国の工場から同等の製品を作ることを計画しながら、特別なAVブランドのあらゆる価値を利用して現在の利益を追求することに意欲的で能力があり興味を持っています。それは私がサポートしていない冷酷なビジネスです。また、あなたもすべきではありません。