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特に世界中にいるリモート スタッフに、彼らのハードワークに感謝していることを示すのは難しい場合があります。スタッフの貢献を認識し、感謝していることをスタッフに知らせる方法を見つけるのは難しい場合がありますが、スタッフ メンバーがどこにいても機能する解決策があります。
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よくできた仕事に対してスタッフに感謝の意を表すことは、そのレベルでパフォーマンスを継続するように動機付け、刺激を与えることができます。時間とお金を費やして、チームに感謝していることを示すことは、会社がプラスの利益を得ることができる価値のある投資です。
1.社会的認知を頻繁に行う
従業員の貢献を認めることは、従業員の意欲を高め、前向きな態度や行動を促す強力な方法です。会社のソーシャル メディア プラットフォームで公に感謝の気持ちを表明するか、組織のメッセージ ボードで会社全体の感謝の気持ちを伝えることができます。会社のバーチャル アワード ショーを開催することで、社会的認知度を次のレベルに引き上げることができます。
社会的認知の素晴らしい点は、それが組織に費用をかける必要のない感謝の気持ちを表す形式の 1 つであることです。社会的認知を毎日の習慣にすることができます。これにより、遠隔地のチームは、他の方法では経験できないかもしれないつながりの感覚を感じることができます。あなたの社会的認知を会社の使命と融合させると、チームはよりつながっていると感じるかもしれません。
期待以上の成果を上げている従業員に感謝の意を表すことで、従業員は最高の仕事を続けたいと思うようになり、同僚にも同じことをするように勧めることができます。感謝の気持ちを日課の一部にする手助けをしたい場合は、いくつかのことを学ぶことに興味があるかもしれません 日頃の感謝を実践できるAndroidアプリ .
2.交換可能なポイントを提供する
リモートのチーム メンバーに感謝の気持ちを表すときに、適切な報酬を組み合わせると、より大きな影響を与えることができます。スタッフが週単位または月単位で報酬ポイントを獲得できるプラットフォームを使用することは、リモート従業員感謝プログラムで金銭的認識を効果的かつ簡単に使用する方法です。
従業員は、ポイントをプラットフォームのカタログから選択した報酬と引き換えることができます。ポイント報酬プログラムを使用すると、従業員は意味のある報酬を選択でき、雇用主の手から適切な贈り物を見つけるというプレッシャーを取り除くことができます。
雇用主は、ダイナミックな内部報酬プログラムを使用して、会社の忠誠心とリモート チームとのエンゲージメントを高めることができます。また、メールを送信する以上の方法で、勤勉さを認識し、従業員の貢献を評価していることを従業員に知らせる優れた方法でもあります。
3. インセンティブを提供する
インセンティブ プログラムは、感謝の気持ちを示し、従業員の前向きな行動を促す優れた方法です。たとえば、さまざまな部門で最高のパフォーマンスを競うコンテストを作成できます。クライアントまたは従業員の紹介インセンティブを提供したり、授業料の払い戻しを提供したりすることもできます。
ウェルネスや健康に関する課題やハッカソンなど、デジタル インセンティブを提供できます。これらのタイプのプログラムには、専門能力開発のサポートが含まれる場合があり、従業員はオンラインであるため、タイム ゾーンに関係なくそれらを利用できます。
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バーチャル ウェルネス プログラムは、遠隔地にいるスタッフの健康と幸福を気にかけていることを示すことができます。アクティビティ、コンテスト、ポイント、報酬、またはゲームを提供することで、リモート ワーカーにコラボレーションとつながりの感覚を与えるコミュニティを作成できます。
4.あなたが与える認識をパーソナライズする
よくできた仕事で従業員を表彰する場合、従業員はその表彰が自分のためのものであることを確認する必要があります。従業員の勤勉さに感謝していることを知らせるメモを書く場合は、従業員が行ったことについて感謝していることを具体的かつ詳細に説明する必要があります。
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表彰で詳細を提供すればするほど、その行動を肯定的な特徴と見なすことを強化し、受信者がより多くのことを行うように促すことができます.リモートの従業員に感謝の気持ちを伝えるには、手書きの手紙を送るのが良い方法です。
手書きのメモを受け取ることは、電子メールを受け取ることよりも優れた驚きです。お茶、コーヒー、マグネット、ステッカーなど、メッセージに何かを含めることができます。メールで感謝の気持ちを伝えることは、マネージャーと従業員の関係を強化する優れた方法です。
5. 食べ物を贈る
サプライズは誰もが大好きで、無料のランチも例外ではありません。離れた場所にいるスタッフの好みに応じて、フード デリバリー ギフト券やクッキーやカップケーキを送ることができます。おいしい贈り物を送ることは、寛大な個人的なジェスチャーであり、遠隔地のスタッフに彼らが組織の貴重な一員であることを示す優れた方法です.
このオプションを検討している場合は、学習に興味があるかもしれません 誰かにドアダッシュを送る方法 .さらに一歩進んで、スタッフに商品券を渡して、家族を思い出に残る食事に連れて行くことができます。
家族を含めることで、リモート チームは、仕事以外でも彼らのことを気にかけていることを示すことができます。可能であれば、ビデオ プラットフォームを介してバーチャル ランチを行うこともできます。異なるタイム ゾーンのすべての人に適した時間を選択します。
6. 専門能力開発のサポート
専門的な成長の機会をサポートする雇用主は、労働力を強化し、問題をより効率的に解決するためのツールを提供できます。リモート スタッフをイベントや業界会議に招待することで、専門能力開発をサポートできます。社内で受講できる新しい成長コースと学習コースを作成することもできます。
組織は、会社に影響を与える新しい洞察を確認するためのワークショップや昼食会を提供することもできます。チームは、急な学習曲線を克服し、継続的に成長するときに、最高のチーム ビルディングを体験できます。コースを探している場合は、 専門能力開発に関する最高のLinkedIn学習コース .
7.余分な休みを与える
リモートチームに予期せぬ休暇を与えることは、彼らに与えることができる最高のサプライズです。有給休暇にカウントされない臨時休暇は、忙しい時間の後にゆっくりとした時間がある場合に有効です。
1 人の従業員またはチーム全体に休日を与えることができますが、従業員またはチームが計画を立てることができるように、事前に休日を通知する必要があります。最後に休暇を利用したのがいつだったか思い出せない場合は、学習に興味があるかもしれません 休暇前に仕事から完全に切り離す方法 .
私生活や職業生活で感謝の気持ちを表す
感謝の気持ちは、どんな日でも視野に入れるのに役立ちます。その日がどんなに大変だったとしても、十分に目を向ければ、感謝すべきことが必ずあります。リモート チームに感謝の気持ちを表すことは、感謝を表す優れた方法ですが、感謝すべきことはチームだけではありません。
感謝を日課の一部にしたい場合は、感謝の日記を練習に取り入れることを検討してください。ノートで昔ながらの方法で行う場合でも、アプリを使用する方が快適な場合でも、準備ができたらいつでも感謝の練習を始めることができます。