ミレニアル世代は、購入よりも賃貸を好む

ミレニアル世代は、購入よりも賃貸を好む

Millennial-buyers-225x140.jpg今日のAV界の主な3世代の購買習慣についてたくさん書いています。 70歳の人は、50歳や60歳のときのようにオーディオ機器を購入するのにそれほど熱心ではないことを指摘すると、団塊の世代を本当にチェックできることがわかります。ジェネレーションXは小さいです。世代はブーマー世代やミレニアル世代と比較されますが、彼らの購買習慣はより堅固です。ミレニアル世代は未知の変数であり、おそらくAppleを除いて、潜在的な消費者のこの巨大なグループを実際に理解している人は誰もいません。





私は最近、絶対に素晴らしいサンフランシスコゴルフクラブをプレーするためにゴルフ旅行に出かけました。私のバッグとクラブをUberSUVに積み込んでいる間、運転手は通りの向こう側にある見事な新しい住宅の建物を指さしました。ゴージャスでした。運転手は、1,200平方フィートで月額$ 10,000を装備しました。月々のレンタルのみ。聞いていたことが信じられませんでした。私は尋ねました、「誰が、償却がなく、あなたが追い出されないという保証もないアパートにそんなにお金を払っているのですか？」彼は私に、建物は単に長期的なコミットメントを望まないミレニアル世代でいっぱいになっていると説明しました。彼らのほとんどは車を所有していませんが、自転車を所有している可能性があります。地元での移動が必要な場合はUberまたはLyftを使用し、長距離の旅行にはZipCarなどの会社からレンタカーを借ります。彼らの多くは湾岸の都市またはその周辺で高給の仕事をしていますが、彼らは古いオナラ（私のような）がするような長期的な範囲でそれらの仕事を見ていません。彼らは今日、テクノロジー企業やソーシャルメディア企業に雇用されているかもしれませんが、明日はロサンゼルスの「シリコンビーチ」企業またはマンハッタンの代理店からオファーを受け取る可能性があるため、柔軟性を維持したいと考えています。



これらの特定のミレニアル世代は確かにいくつかの素晴らしいホームシアターやオーディオ機器に投資するお金を持っていますが、彼らの「柔軟性を保つ」という考え方を考えると、AV購入に関して彼らが物事を異なって見る理由を理解するのは簡単です。大画面HDTVはかっこいいですが、大きくてかさばります。タワースピーカーもそうです。この時点で、ミレニアル世代は一般的にポータブルおよびワイヤレスソリューションに惹かれているようです。 Sonos、HEOS、Riva Audio、Bluesoundなどの企業のオーディオシステムは、Spotify、Pandora、TIDALなどの新しいソースを使用して、ワイヤレスで簡単にセットアップでき、移動も簡単で、モバイルデバイスと簡単に組み合わせることができます。適度なサイズの箱に詰めて発送するのが簡単でない場合は、それほど魅力的ではありません。没入型のAtmosサウンドとゴージャスなHDRビデオには、WOWの大きな要素があるかもしれませんが、この段階では、よりポータブルでコミットメントの低い（そして低コストの）コンポーネントやシステムと同じ魅力はありません。





私は、ミレニアル世代が5歳の息子のベビーシッターを通じて高額な購入を見るという、すぐに使える方法の別の例に接しました。彼女の外見は、人魚の髪の毛、足のタトゥー、メッセンジャーバッグを備えた、チェックオールボックスのミレニアル世代です。 1年以上の間、私たちは彼女に、以前の幼稚園から毎日息子を迎えに行き、1時間ほど彼を楽しませ、仕事の終わりに彼を私たちの家に連れ戻すように支払いました。それからある日、彼女は自分の車を墜落させました。ありがたいことに、誰も怪我をしていませんでしたが、車は合計されました。私が彼女に別の車を手に入れることについて何をするつもりかと尋ねたとき、彼女は最初に中古車を手に入れることについて何かを言いました。私は彼女がおそらく何か新しいものを手に入れるのを手伝うことを申し出た。サンタモニカのフォルクスワーゲンにいる私の友人は、50 MPGを取得し、車線変更の警告と36か月のリースのナビゲーションシステムを備えた素敵な小さなジェッタと彼女をつなぐことができました...月額2,000ドルと99ドル。妻と私は頭金を手伝うために彼女に1,000ドルを提供しました。それに加えて、保険会社が彼女に古い車のために与えたものは何でも、完全保証付きの真新しい車に乗せるのに十分でした。しかし、彼女は断り、代わりにUberをどこにでも連れて行くことにしました。したがって、ベビーシッターの手配を終了し、妻を残して、ミレニアル世代を理解できるかどうか疑問に思いました。

言うまでもなく、XersとMillennialsは、光沢のある商品、知的財産、その他多くのものの世界を見る方法が非常に異なります。 AV業界はミレニアル世代を把握していませんが、私たちだけではありません。ラスベガスは、ミレニアル世代がテーブルゲームをプレイするために座る焦点を持っていないことを認識していますが、日曜日の朝にハードロックホテルでモリーに乗ったレイブに参加するために一年中節約できます。ミレニアル世代は、商品よりも体験にお金を使うのが好きです。コーチェラやボナルーのようなお祭りを見てください。



これは変わるでしょうか？おそらく。給料が上がり、罰する学生ローンが返済されます。少なくとも一部のミレニアル世代は子供を持つことを選択し、おそらくそれは入れ子の本能と車、家、そしてAVギアのような他の耐久消費財の購入を刺激するでしょう。それならまた、多分それは変わらないでしょう。ミレニアル世代が住宅ローン控除のジューシーな税控除をスキップし、ゆるくて空想のないままでいる「家賃優先」経済に入ったのかもしれません。

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ミレニアル世代について私たちが確かに知っていることの1つは、数に強みがあるため、たとえ関係のない力であっても、考慮すべき力であるということです。彼らは素晴らしい体験が大好きで、AVビジネスはそれを提供することを専門としています。ここが希望が咲くところだと思います。オーディオとビデオを素晴らしい方法で体験したいという願望は、業界に共通するものであり、この新しいミレニアル世代の考え方に合うように配信方法を微調整する方法に取り組む必要があります。



追加リソース
•• オーディオ/ビデオをジェネレーションXとベビーブーム世代に販売 HomeTheaterReview.comで。
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